קורס פיתוח מנהלים

להוביל אנשים בעידן של אי וודאות

מנהלים כבר לא נמדדים רק בתוצאות, אלא ביכולת להחזיק אנשים, יציבות ומשמעות בתוך סביבה לא יציבה.

איך מובילים צוות כשאי-אפשר להבטיח מחר ברור?

איך משמרים מוטיבציה כשכולם עייפים, מותשים, או בחרדה מתמשכת?

זהו האתגר הניהולי של זמננו והוא דורש סט כלים חדש: גמישות מחשבתית, מנהיגות אמיצה, יכולת לייצר בהירות גם בתוך ערפל.

בקורס פיתוח מנהלים בעולם משתנה, נבנה יחד את השרירים הניהוליים שמאפשרים לא רק לשרוד,

אלא להוביל אנשים קדימה, גם כשהמציאות מסביב מורכבת במיוחד.

כי בסופו של דבר הדבר הכי חשוב לנו כמנהלים, היא לדעת להניע ולהוביל את האנשים שאנחנו מנהלים.

הקורס שלנו נבנה בהתאם לארגון ולצרכים שלו והוא מכיל מגוון רחב של נושאים:

  • ניהול באי-ודאות- קבלת החלטות עם מידע חסר והחזקת אנשים בתוך חוסר ודאות.

  • חוסן ניהולי- איך אנחנו כמנהלים נוכל להיות עוגן עבור העובדים שלנו, גם כשאנחנו בעצמנו בסערה.

  • תקשורת בתקופה מאתגרת – שפה שמרגיעה, מייצרת חיבור, ומכוונת לפעולה.

  • מנהיגות מותאמת מציאות – לדעת מתי להקשיב, מתי להוביל קדימה ומתי לשחרר.

  • ניהול עומסים ומורכבויות – כלים פרקטיים לשגרות ניהול בזמן לחץ.

  • יום ODT/התנסות חווייתית – סימולציות אמיתיות של מצבי לחץ, עם תרגול חי.

 

הוא מורכב ממשימות מאתגרות וכייפיות בו זמנית, אתגרים שיעזרו לעשות עבודה משמעותית בקרב המנהלים.

הקורס כולו נבנה לפי צורכי הארגון ודרג המנהלים שעוברים את התהליך.

חשוב להגיד- הקורס לא מלמד "איך להיות מנהל טוב על הנייר", אלא איך להוביל אנשים בתוך מציאות מורכבת, עמוסה ומשתנה.

בקורס אנחנו מתרגלים כלים יומיומיים, בונים חוסן אישי וניהולי, ולומדים איך להפוך למנהלים שיוצרים יציבות ומשמעות.

 

בין הנושאים שבקורס:

המנהל כמנהיג בעולם משתנה- איך להפוך לעוגן עבור הצוות גם כשהמציאות סביבך סוערת ואיך לאזן בין הכובעים השונים בניהול..

חוסן ניהולי ואישי- כלים פרקטיים להחזיק צוות מחובר ומונע, גם בתקופות של שחיקה, חוסר ודאות ועומס מתמשך.

שגרות ניהול בעומס ואי ודאות- בניית סדר יום ניהולי ברור, ניהול זמן ומשימות בצורה אפקטיבית, ויצירת תחושת יציבות לצוות גם בתוך כאוס.

סגנונות תקשורת בניהול- זיהוי סגנונות תקשורת שונים בצוות שלך, התאמת השפה שלך לכל אדם, ושימוש בתקשורת כמנוע לחיבור ולהשפעה.

ממשקי עבודה ושיתופי פעולה- ניהול יחסים עם צוותים אחרים, תיאום ציפיות והובלה של תהליכים, גם מול אנשים שאינם כפיפים ישירים שלך.

התנסות ניהולית בשטח– תרגול חווייתי של מצבי לחץ וסימולציות ניהוליות שמחברות את התיאוריה לשטח ומביאות את הכלים לחיים האמיתיים.

שגרות ניהול

ניהול זמן אפקטיבי- איך לתעדף נכון, לנהל משימות במציאות של עומס אינסופי, וליצור שגרות עבודה שמביאות תוצאות בלי לשחוק את עצמך ואת הצוות.

מיומנויות הדרכה ופרזנטציה אפקטיבית- איך להעביר מסרים בצורה שמשאירה חותם, להציג תוכן ברור ומשכנע, ולהחזיק קהל גם בזמנים מאתגרים.

הטמעה אישית- בניית תוכנית פעולה אישית לכל מנהל/ת, שתאפשר ליישם את הכלים הנלמדים באופן מיידי בארגון.

 

בעידן שבו בינה מלאכותית משנה את כללי המשחק והעתיד פחות צפוי מאי פעם, היתרון האמיתי של מנהל הוא לא במידע שיש לו,

אלא ביכולת שלו להתחבר לאנשים, להניע אותם ולגרום להם לפרוח.

קורס פיתוח מנהלים בעולם משתנה נבנה כדי לתת למנהלים שלך בדיוק את זה:

כלים עדכניים, מיומנויות בין־אישיות, ותפיסה ניהולית חדשה שמחברת בין יעילות עסקית לבין קשר אנושי אמיתי.

כי בעולם של חוסר ודאות, מה שבטוח הוא שהמנהל הטוב ביותר הוא זה שיודע לעבוד עם אנשים.

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

0
    0
    עגלת הקניות
    העגלה ריקהחזרו לחנות
    שוברים את הראש איך לעשות יותר כסף?
    המדריך שמכיל עשרות רעיונות איך להגדיל הכנסות בעסק!
    אם בא לכם להגיע הכי רחוק שאפשר
    תשאירו לנו הודעה
    יכולים לתפוס אותי גם ב-