רוב המנהלים והעובדים בארגון ממש טובים במקצוע שלהם, בטח גם אתם…אבל…
מה קורה כשהם צריכים להעביר ישיבת צוות? להציג מצגת למנכ"ל?
להעביר הרצאה קצרה? לערוך את הנתונים של המחלקה באמצעות פרזנטציה?
אף אחד מאתנו לא נולד מדריך, מרצה או בונה מצגות ולכן צריך לדעת לבנות את זה נכון.
במפגשים נלמד איך בונים סדנה מנצחת ובכלל כל אירוע של העברת מסר בצורה אפקטיבית.
אז מה לומדים בעצם?
1. בחירת רעיון לסדנה מנצחת-
– הכל מתחיל מרעיון משמעותי, שרלוונטי לקהל היעד, שיש בו צריך ולכן נתחיל ממנו.
– נלמד מודל לפיתוח הדרכה, שילווה אותנו לאורך כל הקורס
– נבין מה אנחנו צריכים לעשות על מנת שדווקא הסדנה שלנו תצליח.
2. פיתוח תכני הסדנה
– נתחיל לכתוב את תכני הסדנה, נבין מה הוא סדר הדברים הנכונים כך שיעניין את הלומדים.
– נבנה את הסדנה מהשלב התפיסתי ועד השלב של הקניית מיומנויות ללומדים.
– נכיר את כללי שפת הגוף של כל מנחה טוב צריך לדעת.
3. שיווק הסדנה
– נכיר דרכים מעניינות לפלפל כל סדנה ולהפוך אותה לסקסית במיוחד.
– והכי חשוב, נמצא לסדנה אריזה מנצנצת ויפה, כדי שבסופו של דבר, אחרי כל המשאבים שהשקענו, נוכל למלא אותה במשתתפים ולעשות ממנה כסף.
במפגשים נגלה יחד מהן הטעויות הנפוצות בבניית סדנה או כל מפגש שבו אנו צריכים להעביר מסר בצורה אפקטיבי
ואת כל הטריקים איך להפיל אנשים מהרגליים מרוב התלהבות.
052-620-8810
או השאירו פרטים ונחזור אליכם
