ליווי מנכ"לים

כל מנכ"ל צריך כתובת אובייקטיבית, מישהו שאין לו שום אינטרסים, שיוכל לשמוע את הרעיונות החדשים שלו,

לבצע דיון לגבי תהליכים שהוא מעוניין להניע בארגון או אפילו לדבר על צוות המנהלים שלו.

כאשר אנחנו מלווים מנכ"לים אנחנו נפגשים עם מנהל החברה באחד על אחד, בפגישות של ייעוץ ארגוני, שבהן

אנחנו מעלים את הנושאים השוטפים שמטרידים את המנכ"ל ופותרים אותם אחד אחד.

אז מה עושים בליווי מנכ"לים?

• מקשיבים, מקשיבים ומקשיבים ורק אז בוחנים את הדרך הקיימת.

• בודקים רעיונות חדשים שיכולים להביא לאפקטיביות ארגונית.

• גיבוש תוכנית פעולה ארגונית.

• ייעוץ ותמיכה בתהליכי שינוי ארגוני.

• ממפים את הצוות הניהולי בחברה.

ובעיקר- מקשיבים ולומדים את המנהל ואת הארגון, כדי לייעץ בצורה המיטבית.